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DESCRIPCION

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"UNA VEZ DESCARGADO EL PRODUCTO NO ES NECESARIA LA CONEXION A INTERNET"

Datos técnicos:

Formato: .MP4
Resolución: 1280x720p
Idioma: Español
Tamaño: 528 MB
Nivel necesario: Intermedio
Duración: 1 h 24 min 30 seg
Profesor: Lorena Díaz Quijano

EL ARCHIVO INCLUYE EL REPRODUCTOR "VLC MEDIA PLAYER" COMO REGALO DE NUESTRA PARTE

Cómo orientar y desarrollar a tus empleados

Cada líder puede aportar al desarrollo de su equipo. En este curso analizaremos ideas sobre cómo puede evolucionar el rol de conducción, cómo pasar de ser jefe a líder para poder desarrollar personas. Cómo el coaching puede ayudarte en ese sentido. Veremos también las habilidades que se requieren para ser un buen líder-coach. Analizaremos la metodología de trabajo y desarrollo que utilza el coaching y las herramientas fundamentales del coach. Profundizaremos en el concepto de gestión de desempeño, brechas y obstáculos para el crecimiento. Luego exploraremos un proceso de gestión de desempeño y detallaremos todos sus pasos para que puedas implementarlo rápidamente.
Detalles del curso

Cada líder puede aportar al desarrollo de su gente, de su equipo, por ejemplo, a través de las técnicas del coaching. En un mundo cada vez más cambiante, en el que muchas carreras y formaciones van quedando obsoletas en muy corto plazo, y en el que se necesitan nuevas habilidades para gestionar modelos de negocios completamente nuevos que van surgiendo, se torna fundamental que los líderes se conviertan en coach para que puedan acompañar a sus equipos en su desarrollo en una nueva evolución hacia lo que el mercado y la empresa necesita. Mi nombre es Lorena Díaz Quijano, y con más de 18 años de experiencia en el mundo digital y de recursos humanos, te compartiré ideas sobre cómo puede evolucionar el rol de conducción, cómo pasar de ser jefe a líder para poder desarrollar personas. Veremos cómo el coaching puede ayudarte en este sentido, y analizaremos también las habilidades que se requieren para ser un buen líder coach.
Exploraremos juntos la metodología de trabajo y las herramientas fundamentales del coaching. Profundizaremos en la gestión de desempeño, brechas y obstáculos para el crecimiento, y detallaremos todos sus pasos para que puedas implementarlo rápidamente. ¿Qué estamos esperando? Empecemos.

Introducción

Presentación del curso “Cómo orientar y desarrollar a tus empleados”

1. Evolución del rol de conducción

De jefe a líder
Definición de coaching
Finalidad del líder-coach
Habilidades requeridas como coach
Metodología del coaching
Las herramientas fundamentales del coach
2. Gestión del desempeño

Qué es el desempeño
Brecha de desempeño
Obstáculos que limitan la capacidad de desempeño
Herramienta para conocer y gestionar la brecha de desempeño
Las conversaciones y su impacto en el desempeño
La escucha
Los juicios
Las emociones
3. Proceso de gestión de desempeño

Introducción al proceso de gestión del desempeño
Definición de objetivos
Análisis del desempeño
Propuestas de desarrollo
Evaluación del proceso
4. Modelo de liderazgo situacional

Explicación del modelo de liderazgo situacional
Nivel de desarrollo 1
Nivel de desarrollo 2
Nivel de desarrollo 3
Nivel de desarrollo 4
Conclusiones sobre el liderazgo